Las respuestas que necesitas para hacer crecer tu SaaS B2B, liderado por el cliente e informado por los datos.
Olvídate de las mejores prácticas. Olvídate de los manuales. Olvídate de las suposiciones. Obtén información práctica basada en tu producto único y tus clientes únicos.
Listo para escalar?Hay muchas maneras de abordar los desafíos de adquisición, activación y retención en SaaS. Si eres como la mayoría de las empresas con las que trabajamos...
Situation #1
Estás operando basado en intuiciones o suposiciones, lo que lleva a muchos experimentos... pero nada que realmente marque una diferencia significativa.
Situation #2
Estás siguiendo un playbook que funcionó en otro lugar. En otro momento de la historia de SaaS. Con un producto, equipo y público objetivo diferentes.
Situation #3
Estás obteniendo ayuda de personas que son expertas en canales específicos o mejores prácticas, pero que no son expertas en tu producto, clientes o industria.
Experimentar. Playbooks. Trabajar con expertos en canales. Ninguna de estas cosas está mal.
Lo que está mal es esto:
antes de que desperdicies otro minuto (o dólar) tomando medidas frenéticamente, necesitas desarrollar primero un entendimiento más profundo de tus mejores clientes. Esto es lo que te permite construir y comercializar eficazmente.
Un Sprint desbloquea ese entendimiento para ti. 🔑
Nuestros Sprints son especialmente rentables para equipos de SaaS que...
- Tienen clientes felices y muy comprometidos, pero luchan por destacarse y adquirir nuevos.
- Saben que hay un montón de palancas de crecimiento que podrían activar, pero no están seguros de qué priorizar.
- Tienen una buena actividad en la parte superior del embudo, pero bajas (o ralentizadas) inscripciones, conversiones de gratuito a pagado, o una tasa de abandono preocupante.
- Ofrecen un producto robusto y lleno de funciones, pero la mayoría de los clientes solo utilizan una fracción del conjunto de características.
- Sirven a una amplia gama de segmentos de clientes y no están seguros de cuáles tienen el mayor potencial de crecimiento.
- Han experimentado recientemente un cambio importante en el mercado y necesitan adaptar su posicionamiento, mensaje y recursos en consecuencia.